О предназначении

«Найти свою дорогу, узнать свое место – в этом все для человека, это для него значит сделаться самим собой». Виссарион Белинский

«В каждом из нас есть то, чего нет в других. Вы можете делать то, что не может другой. Ищите это в себе, находите, берегите и развивайте! Вы никогда  не потерпите фиаско, занимаясь тем, к чему предназначены». Дипак Чопра.

«Каждый раз убеждаюсь, что ничто не может заменить настойчивости: ни талант – нет ничего более обычного, чем талантливые неудачники,  ни гениальность – гений–неудачник стал героем поговорок. Всемогущи лишь упорство и настойчивость». Келвин Кулидж, президент США 1923-1929 гг

«Главная жизненная задача человека – дать жизнь самому себе, стать тем, чем он является потенциально. Самый важный плод его усилий – его собственная личность». Эрих Фромм

Коучинг как стиль управления

Работа с персоналом может быть построена в режиме коучинга.

Как это работает? Представьте, что подчиненный пришел к вам с какой – то проблемой.

 Вместо того, чтобы подсказать ему верное решение, предложите ему самому поразмышлять над проблемой, принимая в этом участие.

 Вопросы должны основываться на эксклюзивной коучинговой технике. Результатом этой работы станет то, что в следующий раз подчиненный при решении сходной проблемы будет (возможно) думать сам.

 Кому коучинг не поможет? Бессмысленно проводить коучинг с человеком, у которого нет внутреннего стержня, нет своего «я». Нет смысла работать так же с человеком, состоящим из комплексов и стереотипов и напичканного прописными истинами. Такой человек лишен  качеств руководителя. Он не готов совершенствовать себя и изменять внешнюю среду. Так же противопоказана для коучинга звездная болезнь по имени «Я и так все сам знаю».

Тренинг

Эффективный руководитель

«Управлять – значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать». Анри Файоль

Тренинг предназначен для: руководителей структурных подразделений и линейных менеджеров  компании.

Цель тренинга: сформировать системное представление о менеджменте организации. Углубить знания о содержании и формах работы с персоналом  в рамках планирования как функции менеджмента.

Задачи тренинга:
1. Создание условий для выявления имеющихся навыков управления.
2. Осознание собственного опыта управления у участников.
3. Формирование понятия «эффективный менеджер» (в соответствии с представлениями и требованиями современного бизнеса).

Результат: