О предназначении

«Найти свою дорогу, узнать свое место – в этом все для человека, это для него значит сделаться самим собой». Виссарион Белинский

«В каждом из нас есть то, чего нет в других. Вы можете делать то, что не может другой. Ищите это в себе, находите, берегите и развивайте! Вы никогда  не потерпите фиаско, занимаясь тем, к чему предназначены». Дипак Чопра.

«Каждый раз убеждаюсь, что ничто не может заменить настойчивости: ни талант – нет ничего более обычного, чем талантливые неудачники,  ни гениальность – гений–неудачник стал героем поговорок. Всемогущи лишь упорство и настойчивость». Келвин Кулидж, президент США 1923-1929 гг

«Главная жизненная задача человека – дать жизнь самому себе, стать тем, чем он является потенциально. Самый важный плод его усилий – его собственная личность». Эрих Фромм

Коучинг как стиль управления

Работа с персоналом может быть построена в режиме коучинга.

Как это работает? Представьте, что подчиненный пришел к вам с какой – то проблемой.

 Вместо того, чтобы подсказать ему верное решение, предложите ему самому поразмышлять над проблемой, принимая в этом участие.

 Вопросы должны основываться на эксклюзивной коучинговой технике. Результатом этой работы станет то, что в следующий раз подчиненный при решении сходной проблемы будет (возможно) думать сам.

 Кому коучинг не поможет? Бессмысленно проводить коучинг с человеком, у которого нет внутреннего стержня, нет своего «я». Нет смысла работать так же с человеком, состоящим из комплексов и стереотипов и напичканного прописными истинами. Такой человек лишен  качеств руководителя. Он не готов совершенствовать себя и изменять внешнюю среду. Так же противопоказана для коучинга звездная болезнь по имени «Я и так все сам знаю».

Тренинг

Эффективный руководитель

«Управлять – значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать». Анри Файоль

Тренинг предназначен для: руководителей структурных подразделений и линейных менеджеров  компании.

Цель тренинга: сформировать системное представление о менеджменте организации. Углубить знания о содержании и формах работы с персоналом  в рамках планирования как функции менеджмента.

Задачи тренинга:
1. Создание условий для выявления имеющихся навыков управления.
2. Осознание собственного опыта управления у участников.
3. Формирование понятия «эффективный менеджер» (в соответствии с представлениями и требованиями современного бизнеса).

Результат:

Опустоши свою чашу

Однажды, молодой человек,  который долго изучал теоретические аспекты просветления, в поисках мудрости и просветления, забрел к мастеру в одном отдаленном уголке планеты.

Вместо того чтобы начать учить молодого человека, мастер, пригласил его на чайную церемонию. Они удалились в сад, где мастер начал церемонию: медленно подготовил воду и добавил туда чайных листьев.

Пока мастер в полном спокойствии совершал чайный ритуал, юноша решил не терять времени и завел разговор о мудрости и просветлении.

Когда чай заварился, мастер начал наливать чай в чашу молодого искателя просветления.

По мере того, как чаша заполнялась до краев, ученик начал немного беспокоиться, но мастер продолжал наливать. Чаша наполнилась, и затем чай начал литься через край.

Отзывы

Я хочу выразить свою искреннюю благодарность Марине за работу со мной.

Благодаря коуч-сессиям с Мариной, я открылась миру по-новому, осознала и начала развивать свои главные качества, которые улучшают мою жизнь.

Каждая коуч- сессия была для меня, как новая сказка о самом ценном, где главную роль играла я, и поэтому вскоре сказка воплощалась в жизнь.

Я считаю Марину настоящим успешным специалистом в сфере коучинга.

Работа с Мариной очень легкая, интересная, увлекающая, а результаты осознаются уже в течении коуч-сессии.

Марине удается многое связать и раскрыть в жизни клиента  - это касается и личных вопросов,  бизнеса  и отношений с близкими   людьми.

Я с огромным удовольствием хочу порекомендовать Марину, как отличного коуча, всем, кто  хочет достичь гармонии в себе, на работе и в семье.

Марина, огромное тебе спасибо  за проделанную работу со мной!

г. Киев, Слободянюк Олеся, заместитель директора по развитию сети аптек.

Отзывы

Мой вопрос касался бизнеса – этап «start-up», открытие филиала,    (с учетом моего большого имеющегося опыта в данной сфере).

Тем не менее, мысли путались, наступали друг на друга, не могли собраться воедино.
После той «каши в голове», которая была, выстроилась четкая стройная система действий.

Во время коуч – сессий с Мариной, мы пошагово проработали каждый пункт, каждый этап, каждое направление, вплоть до мельчайших подробностей и деталей.

После работы с Мариной, появилась ясная картина всего процесса. Я увидела возможности, перспективу и уже работающую организацию. Появилась мотивация и заряд энергии для воплощения прописанного, осознанного и прочувствованного плана.

Я активна, и могу похвастаться первыми результатами: уже имеется оборудованный офис и набрана команда профессиональных менеджеров.
Марина, спасибо тебе огромное!

г. Одесса, Елена Меркулова. Директор, агентство недвижимости.

Отзывы

Мариночка!!!

Большое спасибо тебе за то дело, за то добро, которое ты несешь людям.

Благодаря тебе я поняла, как правильно достичь своей цели и «не биться затылком о ступеньки». Благодаря тебе я достигла многих успехов в работе и в жизни.

Спасибо за квалифицированный подход к работе, правильное понимание поставленной задачи и разъяснение.

Приятно работать с таким грамотным коучем. Спасибо!

г. Одесса, Аванесова Арпине. Мастер арт-дизайна